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Empresa de serviços e de consultoria, sediada em Guimarães, com 15 colaboradores.
A consultora tinha um plano de expansão para 2024:
No entanto, o orçamento não permitia novas contratações. As equipas de projeto e comercial já estavam no limite da capacidade, e a direção temia comprometer a qualidade se crescessem sem reforço humano.
Após uma auditoria interna, percebeu-se que muito do tempo da equipa era consumido por tarefas manuais, como:
A empresa precisava de fazer mais com menos, mas de forma inteligente.
A Atlean.AI analisou os fluxos de trabalho da consultora e identificou pontos críticos para automação. Foram implementadas:
Indicador | Antes | Depois da Atlean.AI |
Número de propostas por mês | 30 | 52 |
Tempo médio de resposta a leads | 48h | 12h |
Horas semanais gastas em tarefas manuais | 85h | 28h |
Novos clientes em 6 meses | +12 | +20 |
Custo adicional com contratações | ~0€ | ~0€ |
📌 Crescimento da operação em 40% com a mesma equipa
A consultora é prova de que crescimento não depende apenas de mais pessoas, mas sim de processos mais inteligentes.
Com a Atlean.AI, a empresa otimizou tarefas, automatizou fluxos e aumentou a capacidade de entrega sem sobrecarregar a equipa — crescendo de forma eficiente e controlada.